6月5-6日，海南橡胶召开2026年6月月度例会，研判当前局势，分析存在问题，钻研经营指标实现行动。

       海南橡胶党委副书记、总经理杨宇主持会议。

       会上，海南橡胶总部运营风控部、战术企划部、基地治理部、地皮资源资产治理部等6个部门别离汇报了5月份企业经营情况、“五个一”、造度废改立、基地分公司出产治理、地皮治理、非胶工作、科技板块等沉点工作进展情况，各子公司视频汇报公司经营情况，各高管辅导就分管工作进行部署。

会议现场。

       会议强调，海南橡胶高低要安身当前经营现实，强化价值创造导向，全力推动经营创效走深走实。要对峙基地与加工协同发力，充分阐扬资源天赋优势，稳步推动海表产能向非洲、湄公河道域转移，持续提升全产业链价值。整个干部职工要进一步联结合作、相互支持，积极应对内表部环境变动，自动破解各类挑战，以求实作为和协同心灵，共同推动公司迈向高质量发展新台阶。

会议要求，要持续优化运营治理与投资机造，加强资金两全与风险防控，保险经营平闻仔序。要聚焦主责主业，夯实基地与地皮治理基础，深入干胶增产分析，推动智能割胶机优化与水肥一体化尺度化建设，加快“一张图”与ERP系统对接，规范化治理地皮整治及汗青合同整改。要推动存量资源盘活，美满科研系统，优化财政结构，强化财政团队和ERP建设，落实下基层督导查抄与进建教育整改工作，全面提升治理效力。

       海南橡胶经营班子、总经理助理、业务总监、总部各部门重要掌管人现场参会，各分、子公司辅导班子视频参会。

供稿：海南橡胶综合部